Решаемые задачи

Планирование реализации ФЦП:

●  Формирование сводной бюджетной заявки;

●  Формирование организационно-финансового плана (ОФП) на год, на три года;

●  Формирование долгосрочного адресного перечня на год;

●  Формирование бюджета программы на год, на три года.

Реализация:

●  Учет контрактов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг;

●  Контроль этапов выполнения мероприятий и этапов заключения и исполнения государственных контрактов (подготовка к торгам, объявлен конкурс, заключен госконтракт, работы приняты и т. д.);

●  Учет сопутствующих документов.

Контроль:

●  Формирование отчетности (статистической и аналитической) о ходе и результатах выполнения программных мероприятий;

●  Осуществление мониторинга и контроль выполнения ФЦП;

●  Прогнозирование выполнения ФЦП.

Анализ и оценка результатов:

●  Анализ реализации программных мероприятий;

●   Оценка достижения целевых показателей и индикаторов эффективности ФЦП;

●  Оценка социально-экономической и бюджетной эффективности ФЦП;

●  Подготовка докладов о ходе реализации программы (ежеквартально и ежегодно).

Корректировка ФЦП:

●  Подготовка предложений по изменению ФЦП;

●  Рассмотрение и оценка изменений ФЦП;

●  Подготовка проекта решения Правительства РФ о внесении изменений, досрочном прекращении, о продлении срока ФЦП;

●  Внесение изменений в ФЦП на основании решения Правительства РФ.

Особенности

Информационная поддержка экспертно-аналитической деятельности в области контроля и управления за выполнением всего комплекса мероприятий программы по направлениям и программы в целом, в том числе: 

●  Мониторинг показателей сводной системы статистических и информационно-аналитических индикаторов эффективности выполнения проектов в рамках мероприятий программы;

●  Проведение сравнительного анализа уровня развития и практического применения результатов, выполненных ОКР в рамках мероприятий программы, а также, преемственности и взаимоувязанности результатов мероприятий;

●  Создание механизмов решения аналитических и статистических задач, а также задач поддержки принятия решений по управлению Программой. 

Информационная поддержка оперативной деятельности в части управления жизненным циклом Программы, в том числе: 

●  Управление сроками реализации программных мероприятий;

●  Управление стоимостью, в соответствии с источниками финансирования;

●  Управление отчетностью и качеством; 

●  Управление изменениями;

●  Обеспечение ввода информации от государственного заказчика-координатора и государственных заказчиков программы, исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления муниципальных образований, ответственных за взаимодействие по выполнению программы внешних государственных информационных систем;

●  Прогнозирование ситуаций исполнения программных мероприятий; 

●  Эффективное управление бюджетом программы.

Результат:

Программный комплекс реализован в рамках ФЦП "Повышение безопасности дорожного движения на период до 2015 года".