Основы автоматизации процессов бизнес-ориентированного учета результатов НИОКР

Содержание

Введение

 

Глава 1 Теоретические аспекты бизнес - ориентированного учета  результатов НИОКР

1.1 Общие положения

1.2 Основное содержание процесса управления правами на инновационные результаты НИОКР военного, специального и двойного назначения

1.3 Задачи и этапы бизнес-ориентированного учета результатов НИОКР

1.4 Виды и состав отчетной научно-технической документации

 

Глава 2 Анализ особенностей автоматизации процесса бизнес - ориентированного учета результатов НИОКР военного, специального и двойного назначения

2.1 Анализ основных факторов, определяющих актуальность автоматизации государственного учета результатов НИОКР на современном этапе

2.2 Роль и место автоматизации государственного учета результатов НИОКР при управлении правами на результаты интеллектуальной деятельности

 

Глава 3 Концептуальные основы автоматизации процесса бизнес-ориентированного учета результатов НИОКР военного, специального и двойного назначения

3.1 Общие сведения

3.2 Принципы автоматизации процессов бизнес-ориентированного учета результатов НИОКР

3.3 Моделирование процесса учета результатов НИОКР

3.4 Объектная модель государственного учета результатов НИОКР

3.5 Функциональная модель учета результатов НИОКР военного,  специального и двойного назначения

3.5.1 Общие сведения

3.5.2 Модель учета результатов НИОКР

3.5.3 Модель распоряжения правами на РИД

3.5.4 Модель оформления прав на результаты интеллектуальной  деятельности

3.5.5 Модель мониторинга и контроля учета и использования прав на РИД

3.6 Технология обработки информации при решении задач государственного учета результатов НИОКР

 

Глава 4 Описание методического аппарата информационной поддержки процесса управления правами на результаты НИОКР

4.1 Общие сведения

4.2 Метод контроля за дублированием тематики научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, в результате которых создаются РИД

4.3 Методика оценки потенциального риска реализации НИОКР

4.4 Методика общего мониторинга выполнения НИОКР

4.5 Методика формирования рекомендаций по проведению НИОКР

4.6 Методика оценки стоимости РИД

4.7 Методика оценки значимости результатов НИОКР

4.8 Метод функционально-семантического анализа

 

Глава 5 Описание информационной технологии бизнес-ориентированного учета результатов НИОКР

5.1 Основные положения

5.2 Архитектура программно-технических средств учета результатов НИОКР

5.3 Требования к общему программному обеспечению

5.4 Выбор методов реализации специального программного обеспечения

5.4.1 Принципы построения программного обеспечения

5.4.2 Обоснование и выбор структуры специального программного  обеспечения

5.4.3 Уточнение и учет требований, используемых при разработке СПО решения задач учета результатов НИОКР

5.4.4 Спецификация требований к СПО в части пользовательского  интерфейса

5.4.5 Спецификация требований к СПО в части базы данных

5.5 Технология построения базы данных

5.5.1 Предложения по построению БД учета результатов НИОКР

5.5.2 Предложение по формированию и ведению базы данных  специализированного сайта по РИД, предназначенных для реализации

5.5.3 Предложения по ведение информационной базы маркетинговой информации

5.6 Описание решений по подготовке выходных документов

5.7 Описание решений по классификации результатов НИОКР

5.7.1 Автоматическая классификация объектов

5.7.2 Рекомендации по использованию классификаторов

5.8 Описание решений по организации информационного обмена

5.9 Выбор методов защиты информации

 

Глава 6 Оценка экономической эффективности внедрения программно-технических средств учета результатов НИОКР

6.1 Основные положения

6.2 Методический подход к оценке стоимости программного продукта

6.3 Методические подходы к оценке экономической эффективности  автоматизации процессов учета результатов НИОКР и управления правами на РИД

6.4 Пример проведения оценки экономической эффективности внедрения программно-технических средств учета результатов НИОКР

 

Заключение

Перечень принятых сокращений

Литература

 

Для получения полной информации обратитесь в раздел контакты.